问题描述:
[单选]
3在项目执行期间,项目经理被告知,大多数项目团队成员已经加入了公司新实施的居家办公政策。项目经理应该如何在项目中反映这种变化?
A.在沟通管理计划中更新团队成员的沟通方式
B.在职责分配矩阵(RAM)中更新注册团队成员的角色和职责
C.更新涉相关方参与计划,以包括已登记的团队成员的紧急联系信息
D.在资源管理计划中为已登记的团队成员更新资源日历
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上一篇:4在一个项目的实施过程中,项目团队发现了一个新的机会。经过内部审查,项目团队认为这个机会不在项目范围之内。项目经理决定更新风险登记册,并将机会提升到一个更高的级别。项目经理下一步该如何利用这个机会?
下一篇:2在全球项目的项目管理计划获得批准两周后,项目经理注意到,该计划是基于国际相关方的不同理解水平而批准的,而不是项目经理提交批准的内容。项目经理应该采取什么措施来防止这种情况发生?
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