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问题描述：

[单选] 以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准除了：
A．客户的反馈意见 B．工作分解结构 C．工作分解结构词典 D．项目范围说明书
参考答案：查看无
答案解析：无
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某系统集成项目的目标是使人们能在某城市各个超市方便地使用QS银行的信用卡，PH公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相应的银行前置终端硬件设备。PH公司负责外包管理的项目经理首先应准备的文件被称为（）。
某市大型电子政务系统网络工程项目建设总投资额度为2600万元，承建单位和监理单位通过招标选定。在该项目的实施过程中，由于承建单位方面的原因造成正在进行的项目存在质量缺陷，无法按照合同约定的期限完成项目建设。对于该事件中出现的问题进行责任认定时，（）。
为适应企业虚拟办公的趋势，在信息系统开发中，需要重点考虑的是信息系统的（）。
某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能的夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时，最适合采用（）计算出该项目的节能经济效果。
通常，多项目管理从项目目标上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间的组织内部存在除（）之外的共有特性。
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