欢迎来到 简明问答题库 
登录 | 注册

当前位置：百科知识 > 人力资源

问题描述：

[多选] 以下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额，对此，你如何评价（）
A．给回扣是一种不正当的竞争行为 B．给回扣能够较好地调动人的积极性 C．给回扣虽是一种不正当手段，但在道德上是无可非议的 D．给回扣违反了职业道德
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
上一篇：360度考评方法存在的问表述正确的是（）。 下一篇：企业应有公开、透明的培训政策，并给予培训开发活动自下而上的支持

随机题目

在人力资源配置过程中，要遵循这样一个宗旨：没有无用之人，只有没有用好之人。配置的根本目的就是要为优秀人员找到和创造发挥作用的条件。企业推行双向择、公开招聘，就是为许人才提供适合其发展的工作环境和条件。当然，在配置过程中也要认识到：人与人之间在能力特点和能力水平上都是不同的。要将具有不同能力特点和能力水平的人安排到适应特点和水平的职位上，使个人水平与职位要求相适应，这就是要素有用原理。每个人都有长处，也有短处，因此要注意互补原理的运用。不管怎样，群体的整体功能都会得到放大。当然，人与工作的匹配不是绝对的，适应也会变成不适应，这就是弹性冗余原理。人与事配置过程中，要尽可能满负荷，这样能够带给工作者一定的紧迫性，变压力为动力，从而达到有效利用。
组织人力资源规划工作中最具有技术性的关键环节是（）
在经济萧条时期，或者企业处于创业、转型、衰退时期，企业应择（）薪酬策略。
XX公司是一家小型公司。创业初期，将低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度，只是由以前公司老总王某兼任 人力 资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期的对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。
当进行内部环境分析，可使公司鉴定存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。
随机题库