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问题描述：

[判断] 资源有很高的战略价值，即使它对公司的竞争优势没有起任何作用
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影响企业国际化进入方式选择的企业资源因素中，企业的资源包括企业在管理、资金、技术、生产工艺、营销技能、国际市场经验等方面的资源以及在国际市场上资源承诺的程度。（）
企业对国际化进入方式的选择受到多种因素综合影响，包括外部因素和内部因素，但国际化进入方式选择的依据在于企业战略决策者的意志，只要战略决策者倾向哪种方式就可以选择哪种方式。（）
国际化进入方式是企业有效转移和获取资源、知识的渠道，只有有效管理这些渠道，才有可能获得协同效应进而取得竞争优势。（）
多国化战略的风险在于资源配置过于分散，难以发挥规模经济和范围经济效应，同时也无法利用其他国家的知识和能力，难以发挥协同效应，容易造成重复投资和重复研发。（）
国际企业的国际高差异战略与国内企业（无国际化业务的企业）的高差异战略之间的主要差别在于把差异化的独特能力从国内转移到国外市场，从而在国际市场上形成被不同当地市场所接受的差异化优势。（）
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