问题描述：
[单选]
一个敏捷团队发布了其产品的第二个版本，但得到的反馈是该软件有许多错误，影响了用户体验。项目经理应该怎么做？
A．主持下一次回顾性会议，让团队集中精力分析根本原因并提出解决方案。
B．仔细评估团队的技能组合，寻找需要归档的技术差距，以提高质量。
C．聘请一家外部咨询公司，专注于测试和质量控制，以避免将来出现问题。
D．提出一个内部计划，为发现和修复错误的团队成员提供奖励。
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