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问题描述：

[单选] 某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（）
A．告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改 B．让开发人员修，再通知公司领导确认 C．将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请 D．亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
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在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为（）
某信息系统集成公司中标了某大型酒店连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单点管理，物流系统，和集团ERP等若干子项目，又由该信息技术有限公司的高级项目经理张先生全面负责项目的实施，张先生认为此项目质量管理的关键在于系统的进行测试。于是张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量，在项目实施过程当中，他通过定期发给客户测试报告来证明质量是有保证的，可是客户总觉得有什么不对劲，对项目的质量还是没有信心。请回答下列问题：
在项目整体管理过程中项目执行过程组是重要的一个环节，以下不属于执行过程组的是（）。
符合人们通常的思维方式，能够简化程序设计，缩短开发周期，从分析到设计再到编码采用一致的模型表示具有高度连续性，但不易于开发大系统的开发方法是（）
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