问题描述：
[问答]
顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就得从他开始，麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就得从他开始，麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。该案例中总经理郭福犯了什么错误？
下一篇：劳动争议诉讼中，债权人提出申请后，人民法院应当在（）日内通知债权人是否受理。人民法院受理申请后，经审查债权人提供的事实，证据，对债权债务关系明确、合法的，应当在受理之日起（）日内向债务人发出支付令；申请不成立的，裁定予以驳回。
- 我要回答: 网友(216.73.216.96)
- 热门题目: 1.行业工资集体合同签订后（）日 2.起草集体合同文本的主体有哪几 3.在劳动行政部门责令限期支付劳