问题描述：
[单选]
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得 的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（）
A．①进度落后②成本差 CV③进度差 SV
B．①成本差 CV②进度差 SV③进度落后时间
C．①进度差 SV②成本差 CV③进度落后时间
D．①进度落后②进度差 SV③成本差 CV
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下一篇：某信息化施工项目一共要进行 30 天，预算总成本 60 万元，其中 5 万元为管理成本， 40 万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每 5 天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第 5 天绩效评 价时计算得到 CPI（绩效评价指数）为 0．95，则说明在前 5 天的施工中，实际成本①预算成本;如果要使 下一次绩效评价时 CPI 为 1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价 间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写（）（假设所有成本按照天数平 均分配，工程进度不存在延时或提前情况）。
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