问题描述：
[单选]
一个敏捷的项目经理在项目团队中拥有来自不同大洲的学习成员。在每日站会上，项目经理注意到对项目目标和目的的理解存在差距。项目经理应该怎么做？
A．安排团队建设活动以鼓励团队之间的合作
B．召开启动会议，传达项目的目标和目的
C．指导团队成员解决理解上的差距
D．继续开会，沟通目标和目的以解决差距问题
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上一篇：一个项目团队已经完成了许多次迭代，但没有对故事进行适当的估算。在一些迭代中，团队对一些故事进行了估算并提前完成了它们。在为下一个迭代做计划时，团队应该采取什么不同的措施？
下一篇：一个在项目团队工作的工程师的任务需要一种额外的技能，而该工程师没有这种技能，团队中的一个设计师在以前的工作中对这种技能很有经验，并且愿意教授这种技能，尽管它不是当前工作的一部分。项目经理应该怎么做？
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