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问题描述：

[判断] 项目实施策划是在建设项目立项后，为了把项目决策付诸实施而形成的具有可行性、可操作性和指导性的实施方案
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答案解析：无
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上一篇：项目实施策划报告是项目实施阶段管理的纲领性文件，其具体内容针对不同项目有所不同。 下一篇：项目目标控制策划的主要依据有（）

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工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。 A.工程施工项目负责人 B.工程建设单位负责人 C.工程监理单位负责人 D.当地政府建设管理部门
工程完工后，施工单位向（）提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。 A.监理单位 B.建设单位 C.质量监督部门 D.地方房屋管理部门
以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（）。 A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度 B.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据 C.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划 D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。 A.规避 B.减轻 C.转移 D.自留
政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。 A.制定质量监管工作计划 B.检查工程质量行为 C.建立工程质量监督方案 D.接受建设单位申报手续
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