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[问答] 简述直线职能制、事业部制和矩阵制的特点和优缺点。
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
在管理人员选聘过程中,为防止“彼德现象”发生,通常采用的方法之一是()。
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”
零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。
预算是未来需要达到的工作指标数值,也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准,这就是预算的控制性特点。
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