问题描述：
[问答]
假设把上海的销售代表处设立为分公司的形式，计算总部和分支机构今年应缴所得税总额；假设把上海的销售代表处设立为子公司的形式，计算总部和分支机构今年应缴所得税总额；分析哪种形式对企业更有利。
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上一篇：某企业现着手编制2014年10月份的现金收支计划。预计2014年10月初现金余额为8000元；月初应收账款4000元，预计月内可收回80%；本月销货50000元，预计月内收款比例为50%；本月采购材料8000元，预计月内付款70%；月初应付账款余额5000元需在月内全部付清；月内以现金支付工资8400元；本月制造费用等间接费用付现16000元；其他经营性现金支出900元；购买设备支付现金10000元。企业现金不足时，可向银行借款，借款金额为1000元的整数倍；现金多余时可购买有价证券。要求月末现金余额不低于5000元。要求( )（）计算现金收入；（）计算现金支出；（）计算现金余缺；（）确定最佳资金筹措或运用数额；（）确定现金月末余额。
下一篇：D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。要求( )（）计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。（）计算采取降价措施前家政服务中心每月的保本点销售量和安全边际率。（）降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的？此时的安全边际额是多少？
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