问题描述：
[单选]
班组长指责小达不认真工作，明显的外观划伤缺陷都漏检，严重批评了小达，小达觉得委屈，认为自己认真检验了呀，所以起了冲突。生产主管知道这件事情后，决定帮助班组长与小达相互取得谅解。于是主管先后找到班组长与小达沟通，并了解当时的具体情况。车间主管应该如何帮助班组长？
A．批评线长指责小达的做法，并请班组长私下向小达道歉
B．首先安慰小达，告知他班组长不应该批评他；一码归一码，接着批评小达漏检还与班组长争执的行为
C．说服班组长，请他私下向小达道歉，并与二人一起去现场再次确认退货找出漏检原因
D．说服班组长，请他私下向小达道歉，并请二人再次去现场确认退货找出漏检原因，询问结果
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