问题描述：
[单选]
项目型组织结构的缺点包括（）
A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B．系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象
C．易产生命令的多源性
D．具有不稳定性
E．组织内缺乏合理分工，专业化程度低
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