问题描述：
[多选]
本案例第四节在操作过程中有几点不符合公司管理制度的要求（）
A．3处
B．4处
C．5处
D．6处
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上一篇：案例中，对应编号全部不符合制度要求的是（）
下一篇：第一节( )广汇物流下属某公司 “XX项目精装修工程设计项目”立项金额为29万元，某部门于2019年12月3日发起立项审批，选用一级立项审批流程①，成本部门负责人在审批时认为立项金额有误，将流程退回，12月5日，立项部门与成本部门负责人核实后将立项金额调整为32．68万元重新提交审批，2019年12月25日立项由该公司董事长审批后完成立项②。第二节( )2019年12月26日该公司招采部接到自采分配，2020年2月20日，在OA平台发起招标文件审批流程的同时发起招标采购方案审批③。2020年2月22日完成方案审批，2020年2月29日招标文件经广汇物流总经理审批后审批结束④，招标文件审批过程中成本部、总工办提出了修改意见⑤。第三节( )2020年2月28日，招采部对外发布该项目采购招标公告⑥，公告报名截止时间为2020年3月2日18( )00⑦，答疑截止时间2020年3月3日12( )00，投标截止时间2020年3月4日10( )00，开标时间为2020年3月4日10( )30⑧；由于是设计项目，本项目不收取投标报名费及投标保证金⑨。由于投标报名单位不足，2020年3月3日、2020年3月25日、2020年4月15日三次进行了延期，并对外发布时间调整公告⑩。最终确定开标时间2020年5月15日10( )00，由于投标单位未提出疑问，因此本项目没有进行答疑⑪。第四节( )2020年5月15日组织开标，有效投标单位 5家⑫。本项目采用综合决标方式评标，由于采购金额低于50万元，邀请三位评委进行评标⑬。上午10( )00，甲、乙两位评委按时到达该公司评标室，丙评委在丁地评标室远程评标⑭。投标单位、评标人员均在电子采购完成签到⑮。开标前，主持人宣读了开标纪律即可开标⑯，经过评审，A单位综合得分82分、报价22万元，B单位综合得分81分、报价28．9万元，C单位综合得分66分、报价39．2万元，D单位综合得分61分、报价28．7万元，E单位综合得分55分、报价27．8万元。评分结束后，评标小组讨论认为A单位综合评分较高，但是报价较低，中标后存在履约风险，因此其价格不予参考⑰，推荐B单位为本项目拟中标单位，一级授标审批流程完成授标审批⑱。（本案例按照广汇物流最新下发制度作答）本案例第三节在操作过程中有几点不符合公司管理制度的要求（）
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