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当前位置：百科知识 > 工程造价管理基础理论与相关法规

问题描述：

[单选] 对于地理位置相对集中的项目，最适于采用的项目组织管理形式是（）。
A．职能制项目组织 B．直线制项目组织 C．事业部制项目组织 D．矩阵式项目组织
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上一篇：对设计概算的编制依据的审查重点是（） 下一篇：在（）阶段，按照有关规定编制的初步投资估算，经有关部门批准，作为拟建项目列入国家中长期计划和开展前期工作的控制造价。

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在工程初步设计阶段，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（）以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
某建设项目初期投资额为3000万元，此后从第一年年末开始将有950万元/年的净收益，若寿命期为6年，6年后的残值为0，i=10%，已知（P/A，10%，6）=4．355，则该项目的净现值约为（）万元。
《民法通则》规定，因债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成了损害，债权人可以向（）请求以自己的名义代位行使债务人的债权。
某工程项目于2011年4月1日领取了施工许可证，由于工程不能按期开工，建设单位向发证机关申请延期。则下列说法正确的是（）。
在（）项目融资方式中，由于经营期较长，外商受到利益驱动，常常会将先进的技术、管理引入到投产项目中，并进行必要的维修，从而有助于投产项目的高效运行，使基础设施的经营逐步走向市场化、国际化道路。
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