问题描述：
[单选]
下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是（）（）（）。
A．项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B．项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C．项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D．项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
下一篇：下列做法无助于缩短活动工期的是（）（）（）。
- 我要回答: 网友(18.222.163.231)
- 热门题目: 1.项目预算中包含在成本基准内的 2.某系统集成项目的团队成员原来 3.新来的配置人员小郭写了某系统