欢迎来到 简明问答题库 
登录 | 注册

当前位置：百科知识 > 投资建设项目组织

问题描述：

[单选] 在建设项目总承包中，设计和施工的分离是（）的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物。
A．技术化服务 B．专业化分工 C．设备制造专业化 D．社会化生产
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
上一篇：负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的（）方面的工作。 下一篇：在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务是（），进行有关的决策、审核确认和检查等。

随机题目

某大型工程项目施工采用CM非代理型（Construction Management/Non Agency）模式，CM单位进行施工管理和施工指挥工作的身份是（）。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
投资建设项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式，如（）。
许多建设项目存在着价值偏低的情况，其表现是多方面的，比如功能设置不合理，投资效益低，成本过高，工期拖延，质量低下等等。造成建设项目价值不高的原因有很多，包括（）等几个方面。
界面管理的任务，就是通过组织协调职能的运用，使相互关联的系统、部分或单元之间职责划分清楚，彼此协作配合，以使建设项目顺利进展，确保总体系统目标的实现。界面产生的缘由复杂，总的来看，主要有（）一些共同性原因。
随机题库