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[问答] 试述多元化战略正、负效应。
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成本领先战略又称低成本战略,即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。
复合多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。
企业独特竞争能力的战略意义是,它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。
宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
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