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问题描述：

[单选] 物业项目的出入管理，要结合物业的类型和档次，制定相应的方案，实现（）等出入的有效管理。
A．人员、物资 B．物品、资金 C．人员、物品、机动车 D．人员、物品、车辆
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某物业项目为多、高层混合住宅小区，物业管理公司A为开发商聘请的。业主入住后纷纷对该物业管理公司表示不满，经业主委员会会议决定解聘该公司。但该公司称其与开发商签有委托管理合同，且业主的购楼合同中已说明"同意开发商委托的物业管理公司管理"，因此业主无权解聘该公司，且业主所称的物业服务质量不好无法举证，所以A公司不存在违约问题，如果业主坚持要解聘，就需承担相应的违约责任。对此类纠纷，业主委员会应如何解决？
某物业项目为多、高层混合住宅小区，物业管理公司A为开发商聘请的。业主入住后纷纷对该物业管理公司表示不满，经业主委员会会议决定解聘该公司。但该公司称其与开发商签有委托管理合同，且业主的购楼合同中已说明"同意开发商委托的物业管理公司管理"，因此业主无权解聘该公司，且业主所称的物业服务质量不好无法举证，所以A公司不存在违约问题，如果业主坚持要解聘，就需承担相应的违约责任。分析本案中所涉及的法律问题。
物业装饰装修管理的工作包括（）办理开工手续；（）登记；（）备齐资料；（）签订管理服务协议；（）填写申报登记表；（）施工；（）验收。其中正确流程为（）。
下列属于人事管理部门不能同意员工辞职的情况是（）。
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