问题描述:
[单选]
某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后,利用_张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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上一篇:(例4()流水线的例题)某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍(每生产一件齿轮)需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力?
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