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问题描述：

[多选] 下列关于M型企业组织结构的说法正确的有（）。
A．在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾 B．便于企业的持续成长 C．不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦 D．不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
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上一篇：甲公司是一家化妆品生产企业。在推出一款新产品时，考虑到消费者需求的差异性，决定进行市场细分。在这个过程中，甲公司需要考虑的因素包括（）。 下一篇：下列关于矩阵制组织结构的叙述正确的有（）。

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甲公司采用波特的五力模型分析行业内企业自身的最终盈利能力，除了对行业新进入者进行分析之外，还要对（）进行分析。
TCL公司将经营目标按照电视广告销售区域来划分为华北大区、华南大区等，该种划分方式属于（）。
波特提出的识别国家竞争优势的决定因素之一是产品或服务必须有强大的国内市场需求。这一点决定了行业如何感知购买者的需求并作出反应，且形成一股刺激企业创新的压力。而有利的国内市场可能是一个不利因素，因为它不能促使行业创新或变得优秀。以上描述的是哪个模型的哪个因素（）。
格兰仕是一家以微波炉为主的生产型企业，其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析，该企业拥有独特的机器设备，出产的产品比一般公司的产品质量高、成本低;又加上格兰仕的品牌家喻户晓。当格兰仕新推出一种微波炉市场时，广大消费者都争先购买，取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的（）。
企业的核心竞争力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业的核心竞争力并非易事，但是还存在几种识别的方法，以下关于识别企业核心竞争力方法不正确的有（）。
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