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[问答] 简述企业竞争优势与资源、能力的关系。
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  •   热门题目: 1.低成本优势源于企业的哪些资源  2.作为人事、评价企业形象的社会  3.确立企业文化应注意以下问题,

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全球产品细分结构将决策权集中在总部,然后协调和整合各个不同事业邰之间的决策和行动。
通过国家利益支配和推动管理来满足本地和文化差异的组织形式是一种全球范围的地理区域结构。
实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位,将自己从全球竞争中分离出来。
多部门结构对公司的多元化战略产生潜在的影响。
任何组织形式都不鼓励不同事业部之间在资金上的竞争。
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