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[问答] (论述题)试述决策的程序。
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领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”
零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。
预算是未来需要达到的工作指标数值,也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准,这就是预算的控制性特点。
控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。
长期计划往往是战略性计划,它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
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