问题描述：
[单选]
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度。重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（）。
A．无变化战略
B．维持利润战略
C．暂停战略
D．谨慎实施战略
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上一篇：根据下面材料，回答86-90题。某大型百货商场进行人力资源需求与供给预测。经过调查分析，得出营业员数量（y）与商场营业额（x）成线性相关关系（y=a+bx），其中a=125，b=13．5。预计该商场2009年实现营业额8亿元，2010年实现营业额12亿元。通过统计研究发现，营业额每增加4亿元，需要增加管理人员、营业员、后勤人员共50人，新增人员中，管理人员、营业员、后勤人员的比例为1( )3( )1。 该商场可以采用的人力资源需求预测方法有（）。
下一篇：消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，因此，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。这种观念是（）。
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