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当前位置:百科知识 > PMP项目管理师考试试题

问题描述:

[填空] 软件项目管理的最重要的四个要素:范围,(),进度,成本。
参考答案:查看无
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挣值分析法对计算已获取价值采用一些规则计算,主要有50/50规则,0/100规则。其中0/100规则是当一项工作没有完成时,不产生任何价值。
累计费用曲线是项目预算成本图,将项目各个阶段计划成本累计起来,仅反映计划成本。
图标控制法是利用表示进度的甘特图,表示成本的累计费用曲线图和表示资源的资源载荷图对项目的性能进行分析。
常用的项目性能分析方法有图解控制法,挣值分析法,头脑风暴法等。
项目总体的进度应该由客户来控制和调整。
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