问题描述：
[多选]
管理人员六诫勉
A．服从全体利益，敢担当，不放弃。
B．下属的成长才是你的成长，团队的成功才是你的成功。
C．职务越高就有越多双眼睛看着你，你怎们做下属就会怎么做。
D．深入一线，刨根问底，对后果的估计是决策的前提。
E．懂经营，保品质，让创新成为习惯。
F．把经验变成制度和知识，是对组织真正的贡献。
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