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问题描述：

[单选] 某公司注意到其分部经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益最大化。为了阻止这样的倾向，公司要采用一套业绩考核制度，该制度应该强调（）
A．营业收益 B．弹性预算差异 C．剩余收益 D．可控成本
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答案解析：无
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以下哪项不是直接人工预算的一种优势？
Granite公司销售的产品都是采取赊销的方式，采用以下收款模式：销售当月回款60%，售后第一个月收回25%，售后第二个月回款15%。收不回的账款少之又少，微不足道。在销售当月支付的顾客，将会得到2%的销售折扣。如果1－4月份的销售额分别为＄220，000，＄200，000，＄280，000，＄260，000。请问公司5月1日的应收账款余额将会是多少？
某制造业公司为了销售产品在某百货公司租赁了摊位；每件产品售价为＄37．5，每件产品的成本为＄12．5，销售产品70件的概率是40%，销售产品40件的概率是60%，租金的支付有以下四个选择，问哪个选项的利润最大？
Maximilian计算机公司使用综合预算系统来规划它的年度计划。以下哪项最好地描述了为了确定用于笔记本电脑生产商所采购的电路板的预算成本所需要的信息？（假设每个笔记本电脑用一块电路板。）（）
现在是1月1日，会计师正在编制公司的现金预算，获得如下的信息：去年11月和12月的销售额分别是＄50，000和＄52，000。1月和2月的预计销售额分别是＄55，000和＄57，000。直接材料（DM）采购大约是销售额的40%。公司的政策是DM在用于生产那个月的前一个月采购。过去的支付规律是30%的DM采购在采购当月支付，50%在采购的下一个月支付，20%在采购的下两个月支付。1月份预计直接材料的现金支出是多少？
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