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[问答] 简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。
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任何组织形式都不鼓励不同事业部之间在资金上的竞争。
同一家企业的各个事业部之间有很大程度上的相互关系。
一个事业部结构包括至少三个层次,最高层次是企业总部,第二个层次是事业部,第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。
矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。
竞争型、事业部型和整合型是常用的实施多元化战略的三种多部门结构。
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