问题描述：
[单选]
项目变更的三大起因是（）。
A．更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难
B．时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性
C．就如何达到项目目标进行初次评估时出了错、有了关于可交付成果的新信息、新的要求
D．职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
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上一篇：图可以广泛用于描绘各种类型的信息处理问题及其解决方法。根据《中华人民共和国国家标准GB 1526—1989》，用来表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用的图形工具是（）。
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