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问题描述：

[单选] M公司生产部门经理负责设备和生产成本，同时对是否改良设备和购买新设备负责，该公司所在的市场对质量要求很严格，该经理所负责的责任中心是（）
A．投资中心 B．利润中心 C．收入中心 D．成本中心
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A公司是一家生物制药公司，在一款新的减肥产品上市后，管理层使用差异分析进行绩效评估，年末的时候公司管理层发现销售部门出现了有利的量差和不利的价差，以下哪个选项可能是出现差异的原因？
ABC公司在期初编制预算时，每单位标准产品需要消耗25磅钢材，标准价格＄0．45每磅。但是由于价格上涨，公司以＄0．5每磅的价格购入1，300，000磅的钢材，当期生产50，000单位产品，则公司的直接材料差异是（）
Marten公司利用成本－效益原则来对那些超预算＄1，000以上或者占预算额10%以上（取此两数中较大者）的差异项目进行调查。上个月的实际结果如下所示：预算实际原材料＄100，000＄89，000。直接人工＄50，000＄54，000。则公司应该：（）
某公司计划生产8，000件产品，直接人工＄72，000，直接材料＄80，000，变动制造费用＄16，000，固定制造费用＄40，000，单位产品售价＄21．5，实际生产10，000件产品，求销售量差异（）
某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？
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