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问题描述：

[多选] 提高企业经营安全性的途径包括（）。
A．扩大销售量 B．降低固定成本 C．降低单位变动成本 D．降低单价
参考答案：查看无
答案解析：无
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上一篇：下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是（）。 下一篇：关于期权的基本概念，下列说法正确的是（）。

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某公司目前处于稳定增长状态，2011年实现净利润5000万元，预计该公司的销售增长率为4%。为维持每年4%的增长率，2011年股权资本净投资为1500万元，该公司的股权资本成本为9%，加权平均资本成本为8%。则该公司2011年末股权价值为（）万元。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理，每件产品的标准工时为4小时，固定制造费用标准成本为8元，企业生产能力为每月生产产品500件。8月份实际生产产品450件，发生固定制造成本3400元，实际工时为2000小时。根据上述数据计算，8月份公司固定制造费用效率差异为（）。
A公司生产单一产品，实行标准成本管理，每件产品的标准工时为4小时，固定制造费用标准成本为10元，企业生产能力为每月生产产品500件。3月份实际生产产品400件，发生固定制造成本3600元，实际工时为1900小时。根据上述数据计算，3月份公司固定制造费用能量差异为（）元。
综合题：某产品本月成本资料如下：（1）单位产品标准成本本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时，制造费用均按人工工时分配。（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：要求：（1）填写标准成本卡中用字母表示的数据；（2）计算本月产品成本差异总额；（3）计算直接材料价格差异和用量差异；（4）计算直接人工效率差异和工资率差异；（5）计算变动制造费用耗费差异和效率差异；（6）采用两因素法计算固定制造费用差异。
甲公司生产某种产品，需2道工序加工完成，公司不分步计算产品成本。该产品的定额工时为100小时，其中第1道工序的定额工时为20小时，第2道工序的定额工时为80小时。月末盘点时，第1道工序的在产品数量为100件，第2道工序的在产品数量为200件。如果各工序在产品的完工程度均按50％计算，月末在产品的约当产量为（）件。
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