问题描述：
[单选]
项目最终完工了，但是却延期了，导致项目结束时成本超支。在这种情况下，项目经理应该怎么做？
A．将此情况记录为经验教训。
B．将此情况集中在存档该项目的财务记录上。
C．收集整理项目所有工作,并将结果与项目范围相比较。
D．在确认范围过程记录项目完成的相关情况。
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
- 我要回答: 网友(3.21.46.24)
- 热门题目: 1.项目经理的一个重要的任务是确 2.SDH网络是一种重要的广域网 3.需求工程在设计和构造之间建立