问题描述：
[单选]
某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是：
A．分配团队成员的职责
B．审核具体进度计划
C．讨论成本估算
D．确认你的权限
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- 我要回答: 网友(216.73.216.209)
- 热门题目: 1.以下都是进度制定过程的产出， 2.关键链法、资源平衡和假设情景 3.三点估算是作为哪个时间管理过