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[多选] 岗位评估原则有哪些()
A.岗位评估对岗不对人,PC对岗位赋值,而不对人赋值; B.根据岗位设计规划来源,岗位澄清访谈主体为评估岗位直接上级及高二级,而非岗位任职者本人; C.职位评估访谈完成后,输出访谈PC,并根据PC设计岗位发展通道图; D.企管部确认岗位评估时机后,收集变更后组织架构、岗位说明书等相关资料,组织成立PC评定委员会,开展岗位澄清访谈,对需重新评价的岗位进行PC评定。
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