问题描述：
[单选]
在某电力系统集成项目中，一名关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（）．
A．把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B．重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C．立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D．把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：总价合同的特点不包括（）。
下一篇：以下关于项目成本预算的描述，错误的是（）
- 我要回答: 网友(216.73.216.168)
- 热门题目: 1.关于项目经理的描述，正确的是 2.关于控制采购过程的工具和技术 3.公民为完成法人或者其它组织工