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问题描述：

[问答] （名词解析）突破与前兆法
参考答案：查看无
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。查看材料
以甲产品为代表产品，则丙产品的换算系数为（）。
根据下面材料，回答91-95题。某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为30台时、50台时、80台时、100台时；铣床组共有铣床10台，两班制生产，每班工作12小时，年节假日为假日为59天（一年365天），设备停修率为10％，计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为100台、150台、200台和50台。 以甲产品为代表产品，则铣床的生产能力为（）台。
下列选项中，关于市场细分的说法，错误的是（）。
生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象：体现的是（）。
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