问题描述：
[单选]
一家连锁酒店决定在北京开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主要经历了下列流程：评估必需的资金投资，预测可赚得的累计利润等。从评估战略可行性的方法角度考虑，该连锁酒店进行的是（）。
A．资金流量分析
B．盈亏平衡分析
C．资源配置分析
D．企业概况分析
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