问题描述:
[多选]
项目风险管理和预防,是保证项目成功的关键,你作为项目中关键的一员,你觉得以下做法正确的是()
A.识别到的风险或问题,第一时间升级到产品经理、QA处、透明给项目团队,避免延误风险处理的最佳时机。
B.一句话需求、模糊的需求容易导致任务返工,从而为质量、进展带来高风险,要坚决拒绝此类需求。
C.集成/依赖性任务/需求,容易因被依赖方的进展影响任务的完成,此类需求要提前识别、跟进、并预留缓冲。
D.项目风险管理是项目管理者的责任,团队成员不需要管理
E.工作量评估不准,容易带来交付延期的高风险,一句话需求、模糊的需求必须要求细化后再做工作量评估
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