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问题描述：

[多选] 某企业生产经营的产品品种繁多，间接成本比重较高，成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本，下列理由中适合用于说服管理层的有（）。
A．成本计算更准确，可以提高经营决策的质量 B．成本控制与成本管理更有效，有助于持续降低成本和不断消除浪费 C．从成本动因上改进成本控制，可以消除非增值作业、提高增值作业的效率 D．为战略管理提供信息支持
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2017年末公司资产负债表如下：其中产品库存10件，材料库存300千克。计划2018年销售产品630件，有关计划如下：每季分别销售100、150、200、180件，每件单价200元，销售款当季收取60％，其余下季收取：每季末保持下季销量10％的产品库存，年末产品库存20件；每件产品消耗材料10千克，材料单价5元，材料库存在季末保持下季用量的20％，年末库存400千克，材料款本季支付50％，其余下季支付；每件产品工时定额10小时，每小时工资成本2元，变动性制造费用0．5元，全年固定性制造费用总额9600元，每季度发生额预计为2375元、2525元、2310元、2390元。全年预计折旧4000元；全年销售管理费用总额20000元，计划所得税费用16000元；在第二季度购置设备一台需支出10000元，第二和第四季度分别支付现金股利8000元：计划季末最低现金余额6000元，现金不足安排借款，多余归还借款，短期借款利率10％，长期借款利率12％。要求：编制销售预算和现金收入预算。
甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为18000元，且需追加专属成本18000元。甲企业是否接受订货的决策。
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，分析是否应接受额外订单。
按照证券的不同属性，金融市场分为（）。
按照证券的索偿权不同，可将金融市场划分为（）。
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