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问题描述：

[多选] 下列选项中不得担任该公司独立董事的有（）。
A．

董事张某的妻子

B．

子公司的财务总监赵某

C．

持有公司30%股权的大股东刘某


D．

10年前曾在本公司任职的王某

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公司的战略目标是建设（）。
津城文化有限公司计划在吴桥县兴建一座杂技主题公园，在进行可行性分析时，专家王某认为，这个项目的不确定性因素非常多，他列举了以下几项：一是项目总投资具有不确定性，主要是工程设计变更、材料价格上涨，从而会导致项目投资的增加。二是兴建公园的投资较大，贷款利率也在一定范围内变化，尤其是吴桥县是杂技之乡，对发展技术事业可以提供优惠贷款，但条件非常苛刻，能否取得优惠贷款，对资金的影响成本很大，从而对工程经济指标产生影响。另外，杂技主题公园建成后，和其他旅游景点一样，按国家物价局的文件规定，每满三年才可以进行调价，会导致公园收入的变化。由于这些因素公司不能控制，因此，王某建议公司将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对此次投资内部收益率的影响。 要求： ·指出该公司对本项目采用的是哪种风险管理技术与方法。 ·这种风险管理技术与方法的适用范围和实施步骤如何？ ·这种风险管理技术与方法有什么优、缺点？
企业文化建设的形式包括（）。
下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（）
甲公司曾是国内PDA（个人数据代理）行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于（）。
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