问题描述：
[单选]
项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建 WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：
A．识别和分析可交付成果及相关工作
B．确定 WBS 的结构和编排方法
C．为 WBS 组成部分制定和分配标识编码
D．核实可交付成果分解的程度是否恰当
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