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问题描述：

[单选] 工作流程图是重要的组织工具，用来描述（）。
A．工作流程组织 B．管理职能的分工 C．工作任务分工 D．组织分工
参考答案：查看无
答案解析：无
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上一篇：下列事件属于供货方项目管理的主要任务的有（）。 下一篇：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500_2013），关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有（）。

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为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则机械时间定额为（）。
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。
某独立土方工程，招标文件中预计工程量100万立方米，合同中规定：土方工程单价5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调整为4元/立方米。工程完成后实际工程量130万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。
某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元／立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。
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