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[问答] 什么是无形资源?如何进行无形资源分析?
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进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。
1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。
美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”,不包括消费者需求的变化速度。
企业战略管理过程中,“战略实施”的作用在于采取措施使战略发挥作用。
战略管理过程是指战略分析、战略选择、战略实施的过程。
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