问题描述：
[单选]
复合式组织结构形式的缺点是（）
A．对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：保障能源安全要坚持立足（）的方针，加强煤炭作为能源主体的基础地位，继续适当加大对煤炭工业的投入。
下一篇：工程项目计划的实施是实现（）的重要阶段，通过项目工作计划的实施将所确定的项目目标变为具有一定（）的具有实用价值的工程实体。
- 我要回答: 网友(18.189.194.44)
- 热门题目: 1.某新建项目建设期为3年第1年 2.个人访谈应注意的问题不包括（ 3.财务盈利能力静态分析的指标有