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问题描述：

[多选] 建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（）。
A．建筑面积分配 B．项目功能分解 C．项目风险管理与工程保险方案 D．方案设计竞赛的组织 E．项目实施各阶段项目管理的工作内容
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关于施工质量控制基本环节的说法，正确的是（）。 A.施工质量控制应用静态控制的原理进行质量管理 B.事前质量预控的重点是对质量管理薄弱环节制定有效的控制措施和对策 C.事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷并提出整改措施 D.事后质量控制的重点是质量控制点的控制
分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。 A.项目技术负责人、项目质量负责人 B.项目负责人、项目技术负责人 C.企业技术负责人、项目负责人 D.企业技术负责人、项目技术负责人
建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并（）。 A.编制施工平面图 B.编制设计任务书 C.确定设备采购选型 D.确定相应的工作目录
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括（）。 A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.工程施工和设备安装进度 D.各子系统进度规划 E.总进度目标实现的条件
关于建设工程项目总进度目标论证应（）。 A.建立整个工程项目的施工进度目标 B.分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.安排建设工程项目各子系统的资源分配 D.研究整个建设项目的技术经济可行性
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