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问题描述：

[多选] 预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。其中属于管理层和考核层的包括（）。
A．董事会、经理办公室或类似机构 B．预算委员会 C．财务管理部门 D．企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门
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在吸收直接投资中，吸收工业产权等无形资产出资方式相比其他出资方式的风险较大。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示。2011年各季度末乙材料预计结存量每季度乙材料的购货款于当季支付40％，剩余60％于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如下表所示。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异（价格差异与用量差异）。
某公司今年年底的所有者权益总额为9000万元，普通股6000万股。目前的资本结构为长期负债占55％，所有者权益占45％，没有需要付息的流动负债。该公司的所得税税率为25％。预计继续增加长期债务不会改变目前11％的税前债务资本成本水平。董事会在讨论明年资金安排时提出：（）计划明年年末分配现金股利0．05元／股；（）计划明年全年为新的投资项目共筹集4000万元的资金；（）计划明年仍维持目前的资本结构，并且计划年度新增自有资金从计划年度内各月留存利润中解决，所需新增负债资金从长期负债中解决。要求：测算实现董事会上述要求明年所需实现的息税前利润。
企业生产X产品，工时标准为2小时／件，变动制造费用标准分配率为24元／小时，当期实际产量为600件，实际变动制造费用为32400元，实际工作为1296小时，则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为（）元。
甲公司是一家机械制造企业，适用的企业所得税税率为25％，该公司要求的最低收益率为10％，为了节约成本支出，提升运营效率和盈利水平，拟对正在使用的一条旧流水线予以更新。其他资料如下：资料一：新旧流水线数据资料如下表所示。甲公司新旧流水线资料单位：万元资料二：相关货币时间价值系数如下表所示。货币时间价值系数计算与购置新流水线相关的下列指标：①税后年运行成本；②每年折旧抵税；③残值变价收入；④残值净收益纳税；⑤第1至9年现金净流量（NCF1～9）和第10年现金净流量（NCF10）；⑥年金成本。
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