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问题描述：

[判断] 独特性战略要求重新设计一个新的产品价值曲线，是需要在企业长期的实践中经过多次反复而逐步完善。
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上一篇：战略的本质不在于选择“取”什么，更在于选择“舍”什么。 下一篇：与实施低成本定位战略的企业一样，实施高差异定位战略的企业可以在所提供的产品或服务上创造和保持全面的差异。

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根据企业特定优势来源的不同，企业特定优势可以分为两类，分别是利用本国优势建立起来的特定优势和利用国际化过程而建立起来的特定优势。（）
一个国家所具有的某些特殊环境能给企业国际化带来竞争优势，这些特殊环境不仅指自然资源、土地等物质禀赋和投入要素所形成的条件，而且受技术进步、创新、产业结构等方面的影响。（）
企业国际化的两种类型优势国家特定优势和企业特定优势的性质是一样的，都是区位性的，随着区位的改变，优势的内容和结构将发生改变。（）
企业国际化进程中，从初级的国际化企业发展到超级跨国公司，只会经历组织结构的演进，其他如国际化思维、战略管理模式等方面都不会改变。（）
跨国公司是企业国际化发展到高级阶段的产物，国际企业进入高级阶段后往往被改称为“跨国公司”。（）
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