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[问答] 事业部制的优缺点有哪些?
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从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。
管理的各种功能既体现管理的基本任务,又反映了管理的全过程,而且管理的原理、原则都要通过管理的功能发挥作用。
管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。
企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。
决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用,其手段都是控制与协调。
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