问题描述：
[单选]
《中国建筑第六工程局有限公司违规经营投资负面清单》中，项目管理混乱，致使建设严重拖期、成本明显高于同类项目；由于投资项目实施责任单位主观原因，导致项目绩效与《项目可行性研究报告》差距较大，甚至形成投资损失。此类问题的责任主管部门是以下哪个（）
A．项目管理部
B．工程管理部
C．投资部
D．企业管理与策划部
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上一篇：在《中国建筑第六工程局有限公司违规经营投资责任追究实施办法》中，局属子分公司资产总额超过（）亿元，要成立违规经营投资责任追究工作机构和制定相应制度，开展相关具体工作。
下一篇：《中国建筑第六工程局有限公司违规经营投资管理责任追究办法》中，资产损失分为一般资产损失、较大资产损失和重大资产损失。损失在（）万元人民币（含）以内的为一般资产损失；损失（）万元以上至5000万元（含）以内的为较大资产损失；损失5000万元以上的为重大资产损失。
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